Montar terraza Barcelona - Instalación y permisos ayuntamiento

Montamos terrazas en Barcelona

Trabajamos en toda la provincia de Barcelona y montamos terrazas. Obtenemos rapidamente la licecnia que concede el ayuntamiento y colaboramos con empresas de fabricación e instalación de mobiliario de terrazas especializadas en el sector, de forma que usted obtiene un mejor precio y una mejor calidad. Envíenos un mensaje de WhatsApp haciendo click aquí 635 65 44 40 sin compromiso para informarse.

Las terrazas hoy en día son imprescindibles en cualquier negocio de hostelería, ya que, en la garn mayoría de casos al instalarse la terraza aumenta la facturación del negocio, amortizando rápidamente la inversión inicial.

Además de la gente que usa la terraza, ésta también hace la función de "rótulo", ya que mucha gente ve la terraza y se da cuenta que hay un bar y no usa la terraza sino entra dentro del local, pero seguramente si no hubiera habido terraza no se hubiera dado cuenta de la existencia del establecimiento. De esta forma la terraza multiplica los clientes de este tipo de negocios.

Puede contactar con nosotros de las siguientes maneras:

- Envíenos un mensaje de WhatsApp haciendo click aquí 601 02 62 99.

- Llámenos haciendo click aquí: 93 534 36 37

- Rellene el siguiente formulario y nosotros le llamamos:

¿Quiere más información sobre permisos de este tipo de locales?

Puede ver más información sobre terrazas, y sobre toda la normativa que afecta a los bares, restaurantes y cafeterías en la siguiente web.

Cómo hacer un plan de negocio:

Planear un negocio es una de las partes más importantes al momento de comenzar un pequeño negocio. A continuación, te brindaremos algunos pasos que puedes seguir para crear un buen plan de negocio:

Resumen ejecutivo: Es la primera sección del plan y debe llamar la atención del lector. Incluye una descripción de tu negocio, los productos o servicios que ofreces, el mercado al que te diriges y los objetivos a corto y largo plazo.
Análisis de mercado: Investiga tu mercado objetivo y la competencia. Estudia las tendencias del mercado, las necesidades y deseos de tus clientes potenciales, así como los precios, calidad y promociones de tus competidores.
Estrategia de marketing: Desarrolla un plan para promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir publicidad, relaciones públicas, promociones de ventas y marketing en línea.
Plan operativo: Describe cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias de tu negocio. Incluye la ubicación, la estructura organizativa, las responsabilidades de los empleados y los procesos de producción y entrega.
Proyecciones financieras: Realiza un análisis financiero de tus ingresos y gastos. Incluye los costos iniciales, el flujo de efectivo, los gastos operativos y los ingresos proyectados. También debes incluir un plan de contingencia en caso de que los ingresos sean más bajos de lo esperado.

Estos son solo algunos de los elementos que debes incluir en tu plan de negocio. Recuerda que cada negocio es único, así que asegúrate de personalizar tu plan para que se adapte a tus necesidades específicas. ¡Mucho éxito en tu negocio!