Convocatoria para la concesión de subvenciones para la mejora de accesibilidad en edificios de uso residencial en el área metropolitana de Barcelona

Conforme con lo previsto en los artículos 17.3 b y 20.8 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, el Consorcio de Consorci de l'Habitatge de l'Àrea Metropolitana de Barcelona ha publicado el extracto de la convocatoria 2017 de ayudas para la mejora de la accesibilidad en edificios de uso residencial.

Se puede consultar el texto completo en el siguiente link y en la base de datos nacional de subvenciones.

Son beneficiarios las comunidades de propietarios, agrupaciones de comunidades de propietarios y propietarios únicos de edificios de uso residencial del área metropolitana de Barcelona.

Quedan excluidas las viviendas unifamiliares y aquellas que se cedan a terceros a cambio de un precio, por un periodo mácimo de 31 días, dos o más veces al año.

Para tramitar estas subvenciones recomendamos a Aucatel que como empresa Colaboradora Urbanística habilitada por el Consorci de l'Habitatge de l'Àrea Metropolitana de Barcelona, puede tramitar sus solicitudes y asesorarle al respecto.

Cómo hacer un plan de negocio:

Planear un negocio es una de las partes más importantes al momento de comenzar un pequeño negocio. A continuación, te brindaremos algunos pasos que puedes seguir para crear un buen plan de negocio:

  1. Resumen ejecutivo: Es la primera sección del plan y debe llamar la atención del lector. Incluye una descripción de tu negocio, los productos o servicios que ofreces, el mercado al que te diriges y los objetivos a corto y largo plazo.
  2. Análisis de mercado: Investiga tu mercado objetivo y la competencia. Estudia las tendencias del mercado, las necesidades y deseos de tus clientes potenciales, así como los precios, calidad y promociones de tus competidores.
  3. Estrategia de marketing: Desarrolla un plan para promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir publicidad, relaciones públicas, promociones de ventas y marketing en línea.
  4. Plan operativo: Describe cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias de tu negocio. Incluye la ubicación, la estructura organizativa, las responsabilidades de los empleados y los procesos de producción y entrega.
  5. Proyecciones financieras: Realiza un análisis financiero de tus ingresos y gastos. Incluye los costos iniciales, el flujo de efectivo, los gastos operativos y los ingresos proyectados. También debes incluir un plan de contingencia en caso de que los ingresos sean más bajos de lo esperado.

Estos son solo algunos de los elementos que debes incluir en tu plan de negocio. Recuerda que cada negocio es único, así que asegúrate de personalizar tu plan para que se adapte a tus necesidades específicas. ¡Mucho éxito en tu negocio!

 
 




 

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