Aumenta el número de clientes que acuden a tu peluquería

 

¿Quieres aumentar el número de clientes que acuden a tu peluquería? ¿Necesitas tener más ingresos y no quieres hacer grandes cambios?

 

Desde Nalba ingeniería te podemos ayudar a tener más clientes con métodos innnovadores de ingeniería de locales.

 

Diferénciate de la competencia y demuestra que te preocupas por el bienestar de tus clientes y trabajadores.

 

¿Cómo lo hacemos?

 

Mejoramos la experiencia que tienen los clientes y el bienestar de los trabajadores mediante la eliminación de gran parte de las radiaciones del local.

 

No tendrás que hacer ningún cambio físico y obtendrás beneficios económicos como consecuencia de una clara mejora en la experiencia de tus clientes y en el bienestar de los trabajadores.

 

Cada vez los clientes son más exigentes y valoran más aquellos factores que te diferencian de la competencia.

 

En los negocios donde hemos aplicado este sistema han habido subidas de la facturación de una manera bastante clara.

 

Tanto los clientes como los trabajadores han notado un mayor bienestar y ha provocado también el efecto llamda de muchas personas que por curiosidad han querido ir a los negocios a comprobar ese bienestar que hay en los locales libres de radiaciones.



Cómo hacer un plan de negocio:

Planear un negocio es una de las partes más importantes al momento de comenzar un pequeño negocio. A continuación, te brindaremos algunos pasos que puedes seguir para crear un buen plan de negocio:

  1. Resumen ejecutivo: Es la primera sección del plan y debe llamar la atención del lector. Incluye una descripción de tu negocio, los productos o servicios que ofreces, el mercado al que te diriges y los objetivos a corto y largo plazo.
  2. Análisis de mercado: Investiga tu mercado objetivo y la competencia. Estudia las tendencias del mercado, las necesidades y deseos de tus clientes potenciales, así como los precios, calidad y promociones de tus competidores.
  3. Estrategia de marketing: Desarrolla un plan para promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir publicidad, relaciones públicas, promociones de ventas y marketing en línea.
  4. Plan operativo: Describe cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias de tu negocio. Incluye la ubicación, la estructura organizativa, las responsabilidades de los empleados y los procesos de producción y entrega.
  5. Proyecciones financieras: Realiza un análisis financiero de tus ingresos y gastos. Incluye los costos iniciales, el flujo de efectivo, los gastos operativos y los ingresos proyectados. También debes incluir un plan de contingencia en caso de que los ingresos sean más bajos de lo esperado.

Estos son solo algunos de los elementos que debes incluir en tu plan de negocio. Recuerda que cada negocio es único, así que asegúrate de personalizar tu plan para que se adapte a tus necesidades específicas. ¡Mucho éxito en tu negocio!

 
 




 

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