Marcas de reconocido renombre como Nike, IBMBarclays, Elizabeth Arden, American Airlines, The Body Shop o Coca Cola, son ejemplos de empresas que han aplicado el feng shui orientado a beneficios.

Empresas como British Telecom y Virgin en Gran Bretaña, el edificio World Trade Center, el Museo Guggenheim en New York, han rediseñado sus sedes APLICANDO EL FENG SHUI para que sus negocios fluyan y den beneficios.

 

¿Por qué las grandes empresas aplican el Feng Shui?

 

Porque su aplicación hace aumentar los beneficios de las empresas.

 

¿Ayuda el Feng Shui en los pequeños comercios?

 

Exactamente igual que a las grandes empresas, hace aumentar los beneficios.

 

En China, no hay negocio que abra sus puertas sin haber estudiado antes el Feng Shui del local.

 

¿Por qué trabajamos aplicando Feng Shui en Nalba Ingeniería?

 

Llevamos más de 10 años trabajando en proyectos de apertura de nuevos negocios, entre los que hemos visto proyectos exitosos y otros que quizá no lo han sido tanto.

 

¿Qué diferencia hay entre los negocios exitosos y lo que no lo han sido?

 

Sin duda hay muchas diferencias y muchos matices para poder evaluar tales diferencias pero, analizando los negocios exitosos que hemos tenido la suerte de ayudar con nuestro trabajo, todos ellos han respetado los principios del Feng Shui (hayan o no contratado los servicios de profesionales para aplicar el Feng Shui) y, aquellos que han contratado la aplicación del Feng Shui han sido negocios exitosos en su inmensa mayoría.

 

Cómo hacer un plan de negocio:

Planear un negocio es una de las partes más importantes al momento de comenzar un pequeño negocio. A continuación, te brindaremos algunos pasos que puedes seguir para crear un buen plan de negocio:

  1. Resumen ejecutivo: Es la primera sección del plan y debe llamar la atención del lector. Incluye una descripción de tu negocio, los productos o servicios que ofreces, el mercado al que te diriges y los objetivos a corto y largo plazo.
  2. Análisis de mercado: Investiga tu mercado objetivo y la competencia. Estudia las tendencias del mercado, las necesidades y deseos de tus clientes potenciales, así como los precios, calidad y promociones de tus competidores.
  3. Estrategia de marketing: Desarrolla un plan para promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir publicidad, relaciones públicas, promociones de ventas y marketing en línea.
  4. Plan operativo: Describe cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias de tu negocio. Incluye la ubicación, la estructura organizativa, las responsabilidades de los empleados y los procesos de producción y entrega.
  5. Proyecciones financieras: Realiza un análisis financiero de tus ingresos y gastos. Incluye los costos iniciales, el flujo de efectivo, los gastos operativos y los ingresos proyectados. También debes incluir un plan de contingencia en caso de que los ingresos sean más bajos de lo esperado.

Estos son solo algunos de los elementos que debes incluir en tu plan de negocio. Recuerda que cada negocio es único, así que asegúrate de personalizar tu plan para que se adapte a tus necesidades específicas. ¡Mucho éxito en tu negocio!

 
 

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